Часто мы#nbsp;путаем делание работы с#nbsp;получением результата. Нам важны жопочасы, а#nbsp;не#nbsp;эффективность нашей работы и#nbsp;принятых решений. Мы#nbsp;считаем работой только непосредственное делание. Например, сколько времени я#nbsp;настраивал СРМ систему, сколько времени настраивал автоворонку, сколько времени делал табличку.
А#nbsp;работой нужно считать то, что приносит непосредственный результат. Например, сколько времени я#nbsp;думал над тем, как улучшить процессы. Какие задачи ставил команде на#nbsp;основе этих размышлений.
Занимаясь рутиной и#nbsp;не#nbsp;поднимая голову из#nbsp;операционки, мы#nbsp;не#nbsp;можем оценить направление своего движения. Может быть те#nbsp;действия, которые мы#nbsp;сейчас механически совершаем, не#nbsp;имеют смысла.
Проанализируйте свои дела. Задайте себе вопросы:
Я#nbsp;это делаю, чтобы что?
Я#nbsp;это делаю просто по#nbsp;привычке или это приведёт меня к#nbsp;какому-то результату?