После постановки цели бизнеса нужно определиться со структурой компании. Это очень важный пункт и к нему нужно отнестись со всей серьёзностью. Структура компании — это не просто плакат, который висит на стене, а инструмент, который помогает работать используется в компании.
Ключевая ошибка в#nbsp;построении структуры: структура делается под людей, а#nbsp;не#nbsp;под бизнес-процессы, функции и#nbsp;должности.
Оргструктура должна отталкиваться от#nbsp;цели и#nbsp;бизнес процессов. Мы#nbsp;определили цель#nbsp;— поняли куда идём. Теперь нужно понять с#nbsp;кем мы#nbsp;туда идём: кто нам нужен для достижения этой цели. И#nbsp;это не#nbsp;Вася, Галя, Дима, Михалыч и#nbsp;Елизавета Петровна. А#nbsp;конкретные и#nbsp;понятные должности: коммерческий директор, бухгалтер, маркетолог, менеджер по#nbsp;продажам, завскладом, снабженец и#nbsp;т.#nbsp;д. И#nbsp;уже исходя из#nbsp;этого мы#nbsp;расставляем людей по#nbsp;этим позициям. Если для Васи, Гали или Михалыча нет места в#nbsp;структуре, которая ведёт нас к#nbsp;достижению цели, то#nbsp;возможно с#nbsp;ними нужно расстаться.
Подразделения, которые должны быть в#nbsp;любой компании
Маркетинг
Продажи
Производство
Финансы
Качество
HR
Даже если у вас сейчас нет в штате этих подразделений, то они всё равно есть. Поясню.
Если у вас нет штатного маркетолога, у вас всё равно есть маркетинг. Вы можете не понимать как он работает, но он есть. Потому что если бы его не было, то клиенты не приходили бы. И даже когда клиенты не приходят, то маркетинг всё равно есть: просто в этом случае он отрицательный.
Если у вас нет продажника, то скорее всего продажник вы сами: ведь как-то продаются ваши продукты. Вы можете быть плохим продажником, но продажи в вашем бизнесе всё равно есть.
Даже если у вас нет отдела качества, то функция этого отдела всё равно у вас есть. Службой качества выступают ваши клиенты. И если ваш продукт плохой, то вы оплачиваете работу этой службы недополученной прибылью из-за того, что клиенты уходят от вас.
И так со всеми остальными подразделениями: даже если нет отдельно выделенных специалистов, функция всё равно есть. Хорошо или плохо она выполняется это уже другой вопрос.