❌ Интервью-допрос
Это когда работодатель задаёт вопросы на протяжении всего интервью. При этом ничего не рассказывает о компании, не даёт возможности кандидату задать вопросы.
Почему это плохо:
- В таком режиме мы не можем полностью раскрыть человека и понять подходит ли он именно нашей компании.
- Такое отношение отпугивает сильных кандидатов. Мало кому нравится такое неуважительное отношение к себе. И уверенный в себе кандидат сделает вывод, что если сейчас так, то дальше будет только хуже.
- Это влияет на репутацию компании как работодателя. Обязательно найдётся тот, кто захочет написать негативный отзыв о нашей компании. Оправдаться потом будет очень сложно.
❌ Интервью-продажа
На таком интервью работодатель активно продаёт свою компанию кандидату. Всё время говорит сам и практически не задаёт вопросов.
Основные причины:
- Работодатель очень хочет заполучить этого кандидата. Кандидат ему очень понравился, он боится его упустить, поэтому рассказывает только хорошее, не показывает реальное положение дел. Старается выглядеть лучше, чем есть на самом деле.
- Работодатель долго не может закрыть эту вакансию и хочет найти хоть кого-то более-менее подходящего, чтобы хотя бы временно закрыть дыру.
- Работодатель не до конца понимает какие задачи должен решать данный кандидат. Не понимает какие компетенции у него должны быть. Поэтому не знает какие вопросы нужно задавать, чтобы проверить соответствует ли человек данной позиции. Чтобы задавать вопросы нужно понимать чего ты хочешь. А для этого нужно составить чёткий профиль кандидата.
✅ Интервью-переговоры
Интервью должно проходить в формате переговоров. Только так обе стороны смогут понять подходят ли они друг другу. Лучше уже на этапе интервью выявить несоответствие, чем сделать предложение кандидату, который не подходит нам или мы не подходим ему.
Телеграм канал
Волков о команде, управлении и HR — здесь много пользы по теме найма, построения команды и управления ей. Подписывайтесь.
